中国民航人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着社会经济的不断发展，我国的综合国力不断提升，交通事业也不断发展，为推动经济发展起到重要作用。航空事业是促进国民经济发展和提高人民生活的水平的重要因素，为我国的经济建设起到了非常重要的作用，改革开放以来，我国大力推动航空事业的发展，中国民航作为民用航空事业的国家局也不断完善，在社会主义现代化建设中发挥着越来越重要的作用。而当今社会，人才对促进企业发展、推动社会进步都有十分重要的作用，是提高竞争力的重要因素，人力资源管理的重要性不言而喻，因此中国民航在发展的过程中需要注重人力资源管理，以不断促进自身发展。绩效考核是人力资源管理中的重要环节，能够不断发现问题、改进问题、培养人才、促进发展，能够有效提高中国民航的工作质量和效率。但当前我国中国民航在人力资源管理中的绩效考核仍存在一定的问题，本文旨在结合现状，通过分析中国民航人力资源管理中绩效考核存在的问题，提出合理的建议，以促进中国民航的发展，提高我国整体交通事业的发展水平。 

 [关键词]：中国民航；人力资源管理；绩效考核

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引言3

一、人力资源管理中的绩效考核概述3

（一）人才绩效考核涵义3

（二）人才绩效考核作用4

（二）人才绩效考核过程中遵循的原则4

二、中国民航人力资源管理中绩效考核存在的问题5

（一）绩效考核没有结合实际情况5

（二）绩效考核制度不健全6

（三）缺乏合理的激励机制6

（四）绩效考核成本高7

三、中国民航人力资源管理中绩效考核的完善建议8

（一）绩效考核要结合实际8

（二）健全完善绩效考核制度9

（三）制定合理的激励机制9

（四）减少绩效考核成本10

四、总结10

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