企业人力资源管理外包决策探究

内 容 摘 要

随着社会的不断进步，市场经济的快速发展，人力资源慢慢成为企业获得成功的重要来源，企业经营过程中的各个阶段都必须要有高素质的人才作为支撑。企业相互竞争其实就是公司人才之间的竞争，然而想要获得优秀的人才必须要进行有效的招聘，招聘工作做的好坏影响着企业后面的生存和发展。现在很多得中小企业在招聘过程中，容易出现许多不可预料的问题，致使招聘效果严重下降，如何合理解决这些问题对企业十分重要。

由此看来，在一般企业中，只需努力发展主要业务即可，在其他的涉及风险的人员需求交给专业的公司，进行专业的劳务派遣是一个最精明的盘算，既能将风险外移，又能得到最专业的服务，还能减少管理、配套等付出的精力。笔者任务劳务外包是一件一举多得的人力资源管理决策。

关键词：劳务外包；人力资源；决策

目 录

1 引言3

1.1     研究背景及研究意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

1.2     文献综述3

1.2.1国外研究现状3

1.2.2国内研究现状3

1.3研究思路和研究方法4

1.3.1研究思路4

1.3.2研究方法4

2 人力资源外包（HRO）...............................................................................................5

2.1      产品介绍..................................................................................................................5

2.1.1代理服务.............................................................................................................5

2.1.2派遣服务.............................................................................................................5

2.1.3租赁服务.............................................................................................................5

2.2      HRO产品的服务优势...............................................................................................5

2.2.1代理服务优势.....................................................................................................5

2.2.2派遣、租赁服务优势...........................................................................................5

2.2.3行业竞争优势.....................................................................................................6

3  人力资源外包决策概述8

4  企业高管的人力资源使用与外包决策10

5  企业业务主体板块的人力资源使用与外包决策11

6 结 语12

文献