人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

人力资源是企业的第一资源，对于任何一个企业来说都是最为宝贵的资源，招聘工作是人才输入的起点，如同企业生产高质量的产品需要高质量的原材料一样，组织的生存与发展必须有高质量的人力资源。人员招聘是决定企业人力资源投入质量的重要因素，它决定着企业的成败，它是企业人力资源管理的第一个环节，有效的招聘体系会使企业得到合适的、满意的工作人员。作为人力资源输入的最关键部分，对企业人员配置有着直接的影响，并会影响整个企业的活动，所以人员招聘对于企业来说是决定成败的一环。

本文以X企业发展现状及未来的战略发展趋势，针对X企业在人员招聘管理各个环节中出现的问题，提出了具体的解决对策，提高X企业人力资源管理水平，使其进入专业化管理阶段，提高企业的竞争力。

[关键词]：人力资源；招聘管理；问题；对策

目  录

1绪论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义1

1.3国内外研究现状2

1.3.1国外研究现状2

1.3.2国内研究现状3

1.4研究的方法4

2人员招聘的概述5

2.1招聘的含义、意义5

2.2招聘的目的和意义6

2.3员工招聘的流程6

2.4招聘对企业的重要性7

3X企业人员招聘管理的现状8

3.1企业基本情况8

3.2X企业人力资源概况9

3.2.1X企业组织结构9

3.2.2X企业人力资源结构10

3.3X企业人员招聘现状11

3.3.1性别结构分析11

3.3.2学历结构分析12

3.3.3年龄结构分析13

3.3.4工龄结构分析14

3.3.5招聘流程分析14

4X企业人员招聘存在的主要问题15

4.1缺乏人力资源规划16

4.2招聘流程不规范16

4.3招聘途径单一17

4.4人员构成不合理17

5针对X企业人员招聘工作的对策18

5.1根据企业战略目标,做好人力资源配置规划18

5.2统一招聘标准并构建健全招聘机制18

5.3建立科学有效的招聘体系19

5.4组建高专业水平的招聘团队19

6结论20

文献