“互联网+”，给人力资源管理带来的机遇和挑战

内 容 摘 要

 如今人力资源管理相关理论已经在企业中得到广泛使用，但是并非每个企业都对人力资源管理有深刻的理解，特别是日趋激烈的竞争以及互联网+的普及应用，让中小企业迎来了发展危机，更对企业人力资源管理带来新挑战，因此对企业人力资源管理问题进行探讨非常必要。

本文通过文献分析法、案例分析法、调查分析法在探讨互联网+人力资源管理转型价值的基础上，以北京市A公司为例，阐述当前企业人力资源管理现状，分析“互联网+”背景下企业人力资源管理遇到的问题，然后发现当前企业存在人员招聘不规范、员工培训欠重视、绩效考核指标过于笼统、薪酬结构设置不科学等问题。最后从建立系统全面的招聘制度、进行有效的岗位培训、合理细化绩效考核指标、建立激励性薪酬体系等方面提出了“互联网+”背景下强化A公司人力资源管理的对策，从而帮助A公司改善其人力资源管理效率以及提升整体管理效益。

关键词：“互联网+”，人力资源管理，创新，招聘，培训

目   录

1“互联网+”下人力资源管理转型的必要性1

1.1经济全球化的必然要求1

1.2提高人力资源管理效率1

1.3抓准未来发展趋势2

1.4提高企业核心竞争力2

2 A企业人力资源管理案例分析3

2.1A公司基本情况3

2.2公司旧有人力资源管理现状3

2.2.1员工招聘现状3

2.2.2员工培训现状4

2.2.3绩效考核现状5

3 A公司人力资源管理存在的问题6

3.1人员招聘不规范6

3.2员工培训不够重视6

3.3绩效考核指标过于笼统7

4“互联网+”对A公司人力资源管理的影响7

4.1人员招聘受大数据的影响7

4.2在绩效考评中“互联网+”技术的应用8

4.3人员培训中关于大数据的应用8

5强化A公司人力资源管理的对策9

5.1建立低成本高效率的招聘制度9

5.2进行有效的岗位培训9

5.3应用“互联网+”合理细化绩效考核指标10

结论10

文献