企业事业单位人力资源管理中的激励机制研究--以A快递物流公司为例

内容摘要

公共机构和企业之间的区别是众所周知的，但在人力资源管理方面，它与普通企业没有根本区别。无论是企业还是事业单位，人力资源管理都贯穿于生产和销售的全过程。人总是起着支撑作用，有效的激励机制也起着至关重要的作用。然而，必须承认的是，当前的企业在不断变化，与世界先进水平接轨，但在人才结构的转变和激励机制的完善方面仍然存在许多困难，这极大地制约了新时期企事业单位的高效运行。因此，在这方面，也有必要观察研究和完善机构的激励机制。

关键词：人力资源；激励机制；企事业单位

目  录

1.导论5

1.1研究背景、意义5

1.2文献综述6

1.3研究思路、方法6

2.理论概述7

2.1激励机制简介                                              7

2.2激励机制的重要性分析8

2.2.1激励机制能激发员工的积极性和创造性8

2.2.2开发员工潜力，提高工作绩效8

2.2.3有利于吸引和留住优秀人才9

2.2.4增强员工对公司的信任和归属感9

2.2.5营造良好的竞争氛围9

3.A快递物流公司激励机制现状10

3.1A快递物流公司的基本情况10

3.2A快递物流公司目前的激励措施11

3.2.1高层领导重视激励11

3.2.1目前的激励机制更多的是物质激励11

4.A快递物流公司激励机制存在的问题12

4.1物质激励多，精神激励少12

4.2就业机制不完善12

4.3激励机制与绩效考核协同度低13

5.完善激励机制的具体对策13

5.1精神激励与物质激励相结合13

5.2完善用工机制，优化激励模式14

5.3建立公平公正的绩效考核体系，确保绩效考核与奖励机制相结合15

6结束语16

文献