目 录
中文摘要及关键词…………………………………………………………………Ⅴ
英文摘要及关键词…………………………………………………………………Ⅵ
正文……………………………………………………………………………………1
1．绪论…………………………………………………………………………………1
2.员工培训综述…………………………………………………………2
2.1员工培训的概念……………………………………………………………2
2.2 对员工培训的原则………………………………………………………2
3.中小企业员工培训现状分析………………………………………………………3
3.1缺少正确的培训理念和指导思想…………………………………………3
3.2缺乏完整有效的培训计划…………………………………………3
3.3培训方式缺乏多样性…………………………………………4
3.4缺乏对培训结果的评估…………………………………………4
4. 中小企业员工培训体系的构建策略…………………………………………… 5
4.1更新中小企业员工培训观念，健全培训制度……………………………5
4.2制定战略导向的员工培训计划…………………………………………5
4.3更新培训教育内容，改革培训教育方法…………………………………6
4.4健全员工培训评估与激励机制…………………………………………6
5. 结论……………………………………………………………………………… 8
参考文献………………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
随着市场经济的不断发展，人力资源以其独特的价值性以及难以模仿的特性在中小企业发展过程中发挥着很大作用，成为其核心竞争力的一个重要组成部分。其中，员工培训是进行人力资源管理的重要内容，要重视中小企业员工培训体系的构建。本文首先分析了员工培训的概念与原则，接着从缺少正确的培训理念和指导思想、缺乏完整有效的培训计划、培训方式缺乏多样性以及缺乏对培训结果的评估凤方面分析了传统企业培训体系的问题，接着从更新中小企业员工培训观念，健全培训制度、制定战略导向的员工培训计划、更新培训教育内容，改革培训教育方法以及健全员工培训评估与激励机制方面提出中小企业员工培训体系构建措施。
关键词：中小企业；培训现状；构建策略
