目 录
1.零库存的实现 ………………………………………………………………… (3)
1.1.零库存的发展 ……………………………………………………………… (3)
1.2零库存的运用………………………………………………………………… (3)
1.3零库存管理的实现途径和方法……………………………………………… (3)
2.零库存的优势……………………………………………………………………(5)
2.1零库存的目的………………………………………………………………… (5)
2.2零库存的优势表现…………………………………………………………… (5)
3.零库存的弊端……………………………………………………………………(6)
3.1零库存要符合国情…………………………………………………………… (6)
3.2零库存要符合企业自身的实际情况………………………………………… (7)
3.3零库存的缺陷………………………………………………………………… (7)
4.如何合理化实现零库存…………………………………………………………(7)
4.1合理化实现零库存的重要性………………………………………………… (7)
4.2合理化实现零库存的方法…………………………………………………… (8)
参考文献 ……………………………………………………………………… (9)
内 容 摘 要
所谓的零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。但是,零库存有其正反两面: 如果企业能够在不同的环节实施零库存管理的话,其效益是显而易见的,例如:库存占用资金的减少;优化应收和应付账款,加快资金周转;库存管理成本的降低;以及规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等等。那么,企业零库存的实现,在取得以上效益和竞争优势的同时,是否亦存在实施上的难点和管理上的成本呢?
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关键词:成本及效益;企业管理;零库存的优势;零库存的弊端。