目 录
内容摘要.........................................................2
前言.............................................................3
第1章企业文化概述...............................................4
1.1现代企业的根本内涵............................................5
1.2企业文化的层次和管理环节......................................5
第2章企业文化与产品销售关系分析.................................6
2.1企业文化是销售人员的总体. ....................................5
2.2企业文化是保证产品价值的重要手段............................. 6
2.3企业文化是美化企业形象的“设计师”............................7
2.4企业的质量文化可以增加产品质量的信任度........................7
第3章企业文化在产品销售中的推动作用..............................7
3.1直接促进产品和服务的量的提升 ................................7
3.2有利于正确引导职工的价值取向，催进销售动力....................8
3.3有利于促进行为规范，提高管理效率..............................8
3.4有利于有利于塑造良好的企业形象，提升竞争力....................9
3.5有利于满足不断变化的需求以促进企业可持续发展..................9
第4章企业文化推动产品销售的对策................................ .9
4.1强化对销售人员的培训......................................... 10
4.2制定科学的激励制度........................................... 10
4.3严格各项制度的落实............................................10
4.4着力核心价值观的打造......................................... 11
第5章综述.......................................................11
参考文献.........................................................12
致谢.............................................................13
内 容 摘 要
企业文化是企业或组织在长期生产经营活动中倡导、积淀的结果，也是经过长期筛选和提炼的共同价值观、信念和行为方式组成的特有的文化形象，是企业潜在的生产力和是灵魂，是竞争力的源头，也是企业打造核心竞争力的战略举措，同时也是企业管理的最重要的内容。企业文化对企业的领导和员工的价值观起着引导作用，并通过道德规范和制度管理来约束员工和领导的行为。所以，建设优秀的企业文化对企业产品销售具有重要的推动作用。
企业文化对企业凝聚力和向心力的凝聚，对企业理想和目标的实现，对企业的产品销售具有强劲的推动作用。本文主要基于企业文化理论，研究了企业文化对销售的具体推动作用，从而为企业经营，打造出具有现代气息，独具特色的企业文化提供思路。
所以，建设优秀的企业文化对企业产品销售具有重要的推动作用。
关键词：企业 文化 营销文化 产品销售
