沃尔玛连锁经营中存在的问题与对策

内 容 摘 要

摘要：沃尔玛超市于1996年进入中国，开始了在中国的发展历程。但相对于其他竞争对手而言，沃尔玛在中国不仅发展速度缓慢，而且销售业绩也比较落后。沃尔玛要想在中国取得长足进展，必须深入研究中国国情、消费习惯、消费心理。文章首先介绍了沃尔玛的文化以及现状，其次对营运的人力资源、采购、损耗控制、物流中心配送四个方面进行分析。随后具体分析了沃尔玛这些问题的原因，以及相关的问题的对策，在此基础上提出了自己的看法。最后根据所发现的问题提出可行性方案，解决相应的问题。

　　

[关键词]：百货超市;沃尔玛;营运问题;对策

目录

沃尔玛连锁经营中存在的问题与对策5

一、 沃尔玛在中国发展的状况5

二、 沃尔玛在运营中存在的问题6

（一）人力资源的管理问题6

（二）对待供应商的态度问题6

（三）损耗控制方面的缺陷7

（四） 配送中心建设管理存在的问题7

1. 配送中心建设数量相对较多7

2.部分配送中心设施不完善7

3.自营配送模式占主导8

三、 针对沃尔玛超市运营问题的对策8

（一）针对人力资源的管理问题8

1.新员工培训工作的改进8

2.对待员工态度的改善8

（二）改善与供应商的态度9

（三）控制产品损耗9

（四）物流配送中心问题的对策10

四、 总结10

文献