宜家公司对我国家具零售业的影响与对策

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前文摘要

宜家

2.1.......公司发展史

2.2.......企业的品牌、经营理念

2.3.......采购模式 

2.4.......宜家在中国的影响

III.全球家具零售业的现状

3.1.......国内外的区别

3.2.......存在的问题及解决方案

IV.国内零售业

4.1.......行业发展困难的原因

4.2.......如何从国外以宜家带头的龙头企业的发展模式中，吸取经验

4.3.......创立适合国家的发展模式

内 容 摘 要

宜家从最开始是销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表以及尼龙袜等几乎日常能够想到的任何低价格产品的店面，到1958年在阿姆霍特创建第一家宜家商场，更是在现在做到全球38个国家及地区拥有311个自主采购、设计的大型商场。本文在对宜家的采购、销售和经营模式进行探讨，是什么经营方法促使宜家在各国畅销并站稳脚跟的；国内的家具零售业存在什么样的弊端，如何从宜家等国外龙头企业的发展史中发现新的触发点，在全球的经营模式里走出一条属于“中国人”的路。