我国企业绿色营销理念及实践的特征分析

内 容 摘 要

战略成本管理观就是指在公司在活动营销中，要顺应潮流可持续发展观策略的规定，重视地球生态环境治理，推动经济发展与生态环境保护共享发展，以达到公司权益、顾客权益、社会发展收益及生态环境保护权益的融洽统一。战略成本管理是公司发展的根基，与此同时也是其抢占市场的一大确保。“营销推广”已变成现在社会日常生活发生次数较高的关键字之一，顾客对设备的亲睐促使公司没有选择地将营销推广做好究竟，销售市场的不二规律是：谁把握住顾客就把握住了行业竞争的优点，商品仅有获得顾客的认可，才可以在市場中经久不衰。此案根据对中国公司的战略成本管理剖析和科学研究，融合公司的翠绿色营销策划案例，科学研究公司翠绿色战略成本管理的现状分析和问题，而且对销售环节中的成功与失败具体分析，而且对于问题开展剖析和战略科学研究。

绿色营销是企业发展的动力所在，任何一个企业要想在竞争中获得胜利，必须要应用营销观念来组织生产。本文以李宁在中国的绿色营销策略为案例，聚焦体育用品市场环境，以绿色营销理论为基础，聚焦新时代下体育品牌全球营销策略的研究。通过文献查阅、理论分析、数据收集等方法对李宁公司现有竞争优劣势、机遇与挑战进行逐一分析，在理论和实践的上都具有一定的价值。通过对李宁公司在绿色营销现状的分析、问题的挖掘，在实践中能够形成一定具有可行性的问题解决方案。本研究主要分析李宁在中国的绿色营销策略为案例，以营销策略理论为基础进行市场调研，分析李宁在中国市场的营销策略的成功因素，了解跨国品牌成功的本土化策略。找出李宁的营销策略成功因素，提供改进绿色营销策略。

【关键词】我国企业  绿色营销  策略制定

目  录

1 前言3

1.1研究的背景和意义3

1.2研究的内容和方法3

2 绿色营销的理论阐述4

2.1 绿色营销的定义4

2.2 绿色营销的发展形成理论4

2.3 绿色营销对我国经济的积极影响5

3 我国企业绿色营销的现状和问题6

3.1企业绿色营销的背景6

3.2我国企业的绿色营销的问题6

4 我国企业绿色营销的对策和建议7

4.1生产企业制定简约环保的企业包装7

4.2 家装企业多使用环保材料7

4.3 准确定位目标客户和品牌服务理念8

4.4 提高企业绿色营销团队的管理水平8

5 以李宁为例来分析绿色营销的实践转变8

5.1 李宁转向更省成本的新媒体战略8

5.2 李宁的绿色广告计划9

6 结论10

文献