目 录
一、人力资源管理与开发的概念……………………………………………………3
二、企业人力资源管理开发的意义…………………………………………………3
三、企业人力资源管理案例分析……………………………………………………4
四、现代企业人力资源管理开发存在的问题………………………………………4
（一）人力资源开发观念缺乏长远的战略性………………………………………5
（二）人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力………………………………………………………………………………………5
（三）企业人力资源开发的投入严重不足，人才资源流失严重…………………6
（四）人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区…………………6
五、现代企业人力资源管理开发的有效途径………………………………………6
（一）人力资源管理应树立“以人为本”的管理思想……………………………6
（二）充分考虑人力资源管理战略对环境的适应性，健全人力资源管理体系建设，提高企业竞争力………………………………………………………………………7
（三）针对性培训人力资源开发……………………………………………………7
（四）重视人才的选拔、培养与人才的招聘………………………………………7
六、结论………………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
人力资源的管理与开发，是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题，要求从企业战经营战略的高度，从企业战略伙伴的角色出发，保障企业战略的有效实现。一方面，企业的发展亟需有用的人才；另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决，是企业经营成功的根本。
关键词：人力资源；现状；措施
