浅谈企业绩效考核

 

一、绩效考核5

（一）绩效考核的基本概念5

（二）绩效考核的原则5

二、绩效考核在人力资源管理中的地位和作用6

（一）绩效考核在企业人力资源管理中的地位6

（二）绩效考核与人事管理中其它环节的关系6

（三）绩效考核在企业人力资源管理中的作用7

三、当前现代企业绩效考核存在的主要问题7

（一）绩效考核的目的不明确 8

（二）考核的主观性太强 8

（三）绩效考评系统本身存在的问题8

1.考评指标设计不当8

2.考评标准模糊，不能做到量化考评9

（四）考评实施中存在的问题9

（五）考评结果反馈与处理中存在的问题9

1.无投诉系统，出现误差忽视调整与校正9

2.忽视考评后的面谈9

四、使绩效管理得到有效应用的措施9

（一）树立绩效管理观念，发挥所有员工的主观能动性10

（二）建立以绩效为导向的企业文化10

（三）建立完善的绩效管理体系10

（四）加强沟通并辅以有针对性和持续性的培训10

（五）建立科学的绩效考核目标 11

（六）绩效考评需要企业领导者的支持和重视11

（七）建立科学台理的绩效考评系统11

结束语12

参 考 文 献12

 

内 容 摘 要

 绩效考核是一项非常重要的人力资源管理活动,它已经成为组织发展与成功的战略性选择,它不仅能激励员工的劳动积极性，而且为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息。

 关键字：绩效考核；人力资源管理；作用