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文档题目: |
关于我国企业行政管理体制改革问题的思考 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-02-16 14:33:59 |
文档分类: |
行政管理 |
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文档字数: |
9835
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目录 内 容 摘 要2 关于我国企业行政管理体制改革问题的思考4 一、企业行政管理的地位和作用4 二、现行企业行政管理中存在的问题6 1、企业行政管理体系缺乏或欠缺6 2、企业行政管理人员的素质不高7 3、企业的行政管理体制不够完善、不够科学7 4、企业行政管理中存在“乱”7 5、企业员工无全局观念,使行政机构运转不灵8 6、企业行政管理中存在“官僚做派”8 三、提高企业行政管理效率的对策9 1、选择规范的企业行政管理模式9 2、构建企业行政管理新体系10 3、提高企业行政效率11 4、提高企业行政人员素质11 5、丰富和完善奖惩激励机制12 6、学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式12 结论13 参 考 文 献13 内 容 摘 要 随着社会的发展与进步,行政管理已不仅仅是单一在事业和政府部门特定的工作岗位,随着人们法治观念的不断增强,行政管理在企业管理占的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,对企业的生存和发展都具有显著的作用,是企业立足市场竞争的根本保障。 随着人们法治观念的不断增强和市场竞争形势的日益严峻,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突出,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存和发展。因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理中存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着非常重要的意义。 企业行政管理是企业参与社会化大生产和市场竞争的客观要求。在现代经济生活中,随着社会生产的不断发展,生产分工日益细致和专业化,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能的协调一致。因此有效的组织企业生产经营,就必须要有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理,否则企业的各项生产经营目标就有可能因为缺乏组织性而不能实现。企业内部以经理或者厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各个环节、各个部门联结成一个健康运行的有机整体,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动,以及考虑公司的发展战略,探讨公司的组织结构,任用公司的各级干部,实施公司的各项经营方针,解决公司所面临的重大问题,每一笔重要业务等等。是企业生存和发展目标顺利实现的重要保障。
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