浅谈中小企业人力资源培训

内 容 摘 要2

一、中小企业员工培训的理论概念及意义3

（一）培训的概念3

（二）培训是人力资源开发的重要组成部分3

（三）培训的意义3

二、中小企业员工培训的现状和存在的问题5

（一）中小企业员工培训的现状6

（二）中小企业员工培训的问题6

三、中小企业员工培训对策8

（一）确立正确的观念和指导思想9

（二）做好科学合理的培训需求分析9

（三）建立科学的长期性培训系统11

（四）选择合适的培训人员12

（五）减少人员的流动，减少培训费用12

（五）塑造良好的企业文化12

（六）建立科学有效的评估手段13

内 容 摘 要

员工培训已经成为企业培养高素质员工、打造核心竞争力的重要手段，培训本身的质量对企业发展至关重要，而我国中小企业却在员工培训方面存在诸如缺乏正确的观念和指导思想、开展培训的资源有限、培训内容欠科学、培训方法和技术落后、没有建立科学系统的培训体系以及企业后续的培训动力不足等问题。中小企业的员工培训要根据需要，从员工的实际情况出发，制定具体的切实可行的培训方案；同时也要坚持系统性、前瞻性和针对性的根本原则。