浅析企业员工激励

一、中国保险业人力资源开发与治理的必要性

二、目前我国保险公司人力资源治理中存在的问题

1.保险人才供不应求

2.保险公司缺乏竞争激励机制

3.保险人才的正常流动受到限制

三、新形势下保险公司人力资源竞争形势分析

1.外资保险公司涌入后人才竞争将日趋激烈

2.保险业经营环境变化对队伍素质提出挑战

3.人才竞争向专业化和复合型的竞争趋势发展

四、我国保险公司人力资源治理应采取的措施

1.建立高素质的保险公司员工队伍

2.建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制

浅 析 企 业 员 工 激 励

摘要：人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，作为保险公司，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源治理体制已经成为保险公司发展的重点。根据我国保险公司人力资源治理的实际，应采取的措施，一是建立高素质的员工队伍：要有非常优秀的领导班子，要用先进的企业文化凝聚干部员工队伍，要有系统的对员工培训开发制度，要营造使人才脱颖而出的良好氛围。二是建立有力的激励与约束机制，包括竞争激励、考核激励和薪酬激励等。 

关键词：人力资源治理  教育培训  激励机制  绩效治理