浅析企业员工激励

一、员工激励的重要性和必要性

（一）企业应对人才进行合理的配置、充分的激励和适时的培养

（二）建立公平合理的员工激励机制的必要性

二、员工激励的主要作用和原则

（一）员工激励的主要作用

（二）员工激励的原则

三、员工激励的基本方式

    （一）采用实惠激励方式

    （二）善用股权式激励法

    （三）尊重式激励，吸引员工融入团队

（四）关爱式激励暖人心

四、打造具有中国特色的激励理论体系

内 容 摘 要

企业间的竞争主要是人才的竞争，也是企业凝聚力的较量。顽强的企业团队精神，是企业获得巨大成功的基础条件。要把企业成千上万名员工凝聚起来，只靠金钱是不够的，企业必须具备共同的价值观、目标和信念。人力资源的开发利用离不开有效的激励机制。全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。在良好的激励机制之中，管理者应能找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效地结合起来。在这样的激励机制作用下，组织可以不断发展壮大，不断成长。在日益复杂多变的国际经济形势下，挖掘中国传统管理精髓，打造有中国特色的激励理论具有十分重要的现实意义。