浅析企业员工激励

一、企业员工激励的含义

二、企业员工激励的现状与问题分析

（一）激励形式形势单一，漠视对员工深层次的激励

（二）激励措施针对性不强

（三）对激励机制理解不正确、不配套、不平衡

三、企业员工激励的对策建议

（一）员工的升职与个人的动机意识

（二）营造良好的工作环境

（三）强化物质奖励

（四）提供员工进修机会

四、总结

内 容 摘 要

    面对知识经济全球化，在激烈竞争的今天，各企业立于不败之地的重要因素之一是员工的激励。激励一词，古已有之。它所指的是运用各种手段持续激发人的动机，使之产生内在动力，朝着组织所期望的目标前进。而文章中所提到的激励是作为企业管理中的重要组成部分，去研究如何真正调动企业员工的内在积极性。具体来说，当员工的需要被满足时，员工就能够被激励，从而就会产生工作积极性；当员工的需要不能得到满足时，员工就不会被激励，因而失去了工作的积极性。如果我们不能深刻地理解这个问题，我们可能永远都无法明白激励员工的重要性。本文首先简单地分析企业缘何会流失人力资源，继而提出几点激励企业员工的可操作的方法。