浅析人力资源管理的培训

一、企业员工培训的重要性

（一）员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作

（二）员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径

（三）员工培训是激励员工工作积极性的重要措施

（四）员工培训是建立学习型组织的最佳手段

二、企业员工培训存在的问题及其原因分析

（一）培训制度不健全

（二）缺乏科学合理的培训体系

（三）员工培训和企业需求相脱节

三、如何提升企业员工培训的效果

（一）员工培训的观念要创新

（二）员工培训的方式要创新

（三）员工培训计划要有创新

（四）员工培训授课者的选择要创新

（五）员工培训的考核方式要创新

（六）采取有效措施与手段防止企业培训中的或有竞争性风险

（七） 建立高效的培训管理模式，实施战略性培训

（八）树立现代化管理与经营观念，奠定培训观念基础

（九）建立知识共享性学习团队，提高组织效能

内 容 摘 要

随着竞争的日趋激烈，国际化和一体化的趋势使得企业之间的竞争表现在产业链和供应链之间的竞争，企业从全球的角度去考虑资源配置。与此同时，人力资源部门在企业中由“费用中心”的角色向“利润中心”转变，一方面是激烈的竞争增强了企业对人才的争夺，另一方面是大量跨国企业的纷纷进入加剧了对国内人才的抢占，使得企业大大加强了对人力资源部门的建设和对人力资源的系统管理。

同时，随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。本文将从企业员工培训的重要性、当前企业员工培训存在的问题及其原因，以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这三个方面，谈谈自己的认识。