浅析现代人力资源管理中对行政人员的绩效考核

一、分析现代人力资源管理对行政人员的工作，确定行政绩效目标。

二、分析现代人力资源管理存在的问题。

三、分析确定行政人员的绩效指标及考核实施人员。

四、如何选择现代人力资源管理中对行政人员的绩效考核方法。

五、确定行政人员绩效考核周期。

六、分析行政人员的绩效沟通与辅导。

七、对行政人员的绩效考核评估。

八、简述人力资源管理对行政人员的绩效考核评估结果与应用。

内 容 摘 要

绩效管理与考核作为当今世界最先进的管理理论之一，对于现代企事业单位的竞争或多或少肯定具有一定影响力的作用。对于想要跨出国门，但于管理模式落后，效率低下的中国企业来说，更是经营管理的“圣杯”，可是偏偏遭遇了“水土不服”，出现这样或那样的问题。由于我国管理理论发展相对西方较为滞后，对于绩效的认识与研究尚在发展阶段。我国对政府绩效评估的研究从1995年启动试点开始,到现在不过十几年时间,而事业单位绩效管理工作的研究成果与政府绩效管理相比,又逊一筹,所以目前我国对事业单位的绩效管理尚处于探索阶段,在这方面还存在很多问题,如何解决这些问题便是目前急需我们考虑的问题。