青岛啤酒股份有限公司行政管理存在的问题与创新

问题与创新

内 容 摘 要

行政管理是国有企业管理领域的重要内容和环节。当前社会新形势下，市场经济体制建设不断完善，国有企业改革发展不断深入，这也需要国有企业不断提高行政管理水平。当前，青岛啤酒行政管理存在着一些问题，例如管理机制不健全、内部工作效率低下、激励制度不完善等，对企业发展造成了一定程度的影响。本文围绕机制建设、效率提升、人员管理等方面提出了思考与建议，希望对同等规模与类型的企业起到一定的借鉴参考作用。

[关键词]：国有企业；行政管理；青岛啤酒；创新对策目       录

1.引言2

2.企业管理的基本概念2

2.1泰勒管理学理论2

2.2企业行政管理的概念和特征3

2.3企业行政管理创新及其必然性4

3.青岛啤酒股份有限公司现状5

3.1公司概述5

3.2企业文化特色5

3.3行政管理现状5

4.青岛啤酒股份有限公司行政管理中存在的问题6

4.1行政管理机制有待进一步健全6

4.2工作执行效率有待进一步提升6

4.3考核手段有待进一步拓展7

4.4员工素质有待进一步提升7

4.5激励制度有待进一步完善7

4.6企业活力有待进一步加强7

5.改善现有国企行政管理的主要建议8

5.1强化行政管理机制建设8

5.2提升管理人员工作能力8

5.3强化员工学习培训9

5.4加强领导团队建设9

5.5推进人事制度改革10

5.6积极拥抱现代技术10

6.结束语10