国有企业行政管理存在的问题与创新

内 容 摘 要

伴随着经济全球化的深入影响，国内经济发展不断加速，各类企业应运而生，推动着国民经济的发展与进步，在这一环境背景下，企业之间的竞争也逐渐激烈，面对激烈的市场竞争，企业如何在市场中占据优势地位，且能够得到较好地发展，是越来越多的企业亟需解决的问题之一。对于很多国有企业来说，更面临着相对险峻的局势，不仅要及时建立现代化的企业制度，同时，现有的行政管理也存在较多不足之处，及时调整行政管理方式才能够保证企业在市场中占据一席之地。对于国有企业来说，改进企业的行政管理很大程度上会对企业的内部管理起到积极作用，也能够帮助企业适应市场发展变化。

本文是基于国企改革与国际化的大环境下，对国有企业的行政管理加以研究，特别是对其内涵进行了细致分析，包括行政管理制度、人力资源管理、团队建设、企业管理者的选拔等，全面探讨如何让国企内部的行政管理工作与时代发展相匹配，促使行政管理工作为国企的发展奠定良好的基础，帮助国企更好地完成内部管理工作，推动国有企业的全面发展。

[关键词]：国有企业；行政管理；改革创新

目       录

1 引言3

2 国有企业行政管理的相关概念3

2.1 企业行政管理的定义3

2.2 国有企业行政管理的特点4

2.3 加强国有企业行政管理的重要性5

2.3.1 有利于国有企业适应经济社会发展的需要5

2.3.2 有助于国有企业的健康和谐发展5

3 国有企业行政管理存在的问题及其原因6

3.1 国有企业行政管理存在的问题6

3.1.1 管理理念的落后6

3.1.2 员工激励制度的不完善7

3.1.3 缺乏专业管理能力8

3.1.4 企业自身发展规划的不完善8

4 国有企业行政管理的改革举措9

4.1 国有企业行政管理的制度革新9

4.2 国有企业行政管理的信息化改革10

4.3 国有企业的人力资源管理创新11

4.3.1 树立新的人力资源管理理念11

4.3.2 国有企业人力资源管理制度的革新11

4.4 国有企业中领导团队的建设12

5 结论14

文献