我国人力资源绩效管理的优化分析

我国人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

人力资源是企业生存和发展必不可少的重要资源，尤其是在知识创新和信息更新推动企业获取竞争优胜的大数据时代背景下，企业内部人员的持续成长性决定着企业未来的发展潜力。因此，企业必须将人力资源管理的重点放在绩效管理上，通过设计和改进人力资源绩效管理体系激发员工的工作热情，提高人力资源管理的水平和质量，从而保证企业在激烈的市场竞争中掌握主动权。对于我国这样一个有着自己浓厚文化传统的发展中国家，运用人力资源绩效管理面临着更大的“本土化”任务。我国许多企业制定详细的绩效目标后，由于绩效管理存在诸多的问题，最后并不能达到原来的预期目标。随着我国经济发展步入新常态以及市场竞争的加剧，对我国企业人力资源绩效管理进行研究,并给处在人力资源绩效管理困局中的企业提出一些对策具有重要的现实指导意义。

[关键词]：人力资源；绩效管理；优化策略

目     录

1.绪论1

1.1人力资源管理定义1

2.人力资源管理的发展历史1

2.1人事档案管理阶段1

2.2人力资源管理意识形成阶段2

2.2人力资源管理意识形成阶段2

2.3人力资源管理形成阶段2

2.4人力资源管理的发展阶段3

2.5人力资源的战略管理阶段3

3.我国人力资源绩效管理现状及问题分析4

3.1人力资源管理机制有待于完善4

3.2人力资源的流动缺乏合理性5

3.3人员培训程度有待于加强5

3.4人力资源管理者的自身素质需要提高5

4.我国人力资源管理的措施分析6

4.1制订明确的绩效管理计划6

4.2丰富绩效考核方法体系6

4.3落实考核结果与奖惩措施7

4.4动态调整绩效考核指标8

5.结论9

文献