试论信息化背景下国有企业行政管理存在的问题与对策-以我国国有电力企业为例

内 容 摘 要

最近这些年以来，随着中国经济实力的持续提升，市场经济体制的渐渐构建和国有企业革新的进一步加强，为了更好地推进企业的成长，达到现代社会发展的要求，建立现代企业制度已迫在眉睫。本篇文章从四个方面论述了国有企业管理体制改革中存在的问题。包括研究背景、国有企业管理信息化的目的和意义、国有企业的基本类型、主要的国有企业管理模式、国有企业管理模式的优缺点、信息社会对管理组织的影响、信息社会企业管理的主要概念和模式，信息社会企业管理的新特点，信息环境下国有企业管理模式的基本要素和结构。本篇文章从管理学、市场学、市场经济学、政治经济学和制度经济学的基本原理出发，简要论述了信息社会下国有企业管理信息化管理模式的基本要素和结构。

[关键词]：信息化；行政管理；国有企业  

目录

内容摘要III

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）相关概述1

（三）概念界定3

（四）我国国有企业中的行政管理模式的优缺点分析4

二、信息化环境下国有企业中的行政管理存在的问题及原因5

（一）信息化环境下我国国有电力企业行政管理主要问题5

1.缺乏整体规划5

2.支持核心业务不足5

3.人才流失严重5

（二）原因分析5

1.企业管理者的不重视5

2.企业品牌开发存在问题6

3.工作人员的能力与适应公司的需求存在差距6

三、提高国有电力企业信息化行政管理建设的对策6

（一）利用ERP、CIMS等先进思想再造企业新管理模式6

（二）利用信息技术加速业务整合全面实施数字化管理企业7

（三）培养信息化建设高级人才提高信息化行政管理水平7

结论8

文献