我国中小民营企业员工跳槽现象分析——以XX企业为例

——以XX企业为例

内 容 摘 要

现阶段，我国经济市场的快速发展，我国民营企业的数量在不断的增加，同时民营企业所处的占比比例也在不断的上升，民营企业所占经济份额也在逐年增长。但是，由于这些民营企业自身条件的局限性如：规模小，发展时间短，经验不够，没有沉淀自身的企业文化，也没有完善的系统的管理等因素，也决定了他在激烈的市场竞争中还是处于劣势地位。这也造成了民营企业员工的频繁跳槽，企业也损失严重。人才永远都是一个企业发展过程中最重要的部分，对于民营企业而言就显得格外重要。民营企业现今亟待解决的问题便是留住核心人才，提高自身核心竞争力。笔者将对于我国民营企业流失人才的现状，造成人才流失的原因，以及即将带来的影响进行透彻的分析，寻求能够留住企业核心人才的方法，以此保障企业能够可持续发展。

关键词：中小民营企业；员工跳槽；对策

目录

引言1

第一章 我国民营企业员工跳槽现状及其影响2

1.1XX企业员工跳槽现状2

1.2员工跳槽对企业的影响2

第二章 我国民营企业员工跳槽的原因3

2.1外部环境因素3

2.2内部因素4

2.3员工方面的原因5

第三章 我国民营企业应对人才流失的对策5

3.1重视招聘环节6

3.2注重对人才的职业生涯设计6

3.3明确权责，完善用人、留人机制6

3.4建立适合企业的科学的薪酬福利体系7

3.5加强企业文化建设，增强企业凝聚力7

3.6依章合法规范管理8

3.7加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺8

结   论10

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