国有企业行政管理存在的问题与改革措施探究

内 容 摘 要

随着中国国有企业深化改革，企业管理面临着逐步建立社会主义市场经济、改革管理体制、建立现代企业制度等必须适应的挑战。加强和改进企业行政管理，是搞好企业内部管理，适应市场经济和企业建制的重要环节。对于加强企业活力和发展市场经济具有重要意义。

本文从管理的理论基础出发，结合南京熊猫电子有限公司案例，分析了行政管理与企业管理的关系。详细介绍了国有企业的行政管理存在适应新形势难，管理体制滞后，组织复杂，资源效率低，市场化程度低等问题。希望为其他国有企业的调查管理创造参考价值。

【关键词】国有企业；行政管理；南京熊猫电子有限公司；行政沟通

目录

 

一、引言1

二、行政管理相关理论基础1

（一）行政管理学概述1

（二）行政管理与企业管理的关系2

（三）我国国有企业行政管理的界定3

三、国有企业行政管理存在的问题-以南京熊猫电子有限公司为例4

（一）行政管理制度落后，职能机构相对冗杂5

（二）资源利用效率不高，市场化程度低，信息化进程慢5

（三）传统国有企业的工作习性较差，思想保守5

四、国有企业行政管理改革的必要性6

（一）提高企业核心竞争力的需要6

（二）实现企业发展和转型的需要6

（三）深化企业内涵发展的需要6

（四）维护国有企业先进性的需要7

五、提高国有企业行政管理的对策7

（一）创新行政管理制度和行政管理机构7

（二）创新资源运用体系和行政管理手段8

（三）创新优化行政管理工作水平8

结论9

致谢10

文献