浅析事业单位人力资源绩效考核策略

内 容 摘 要

随着我国社会经济的不断发展，我国的事业单位也在不断进步之中。但是因为事业单位的具体性质，我国很多事业单位的员工激励制度不完善，员工工作热情不高涨，工作效果不理想，导致事业单位的员工素质没有达到单位所需要的水平，影响了事业单位的发展。人力资源管理在各单位都发挥着重要作用，尤其在事业单位的作用将更加明显。优秀的人力资源管理，能加强各部门之间的协同，并提高干部职工积极性。本文首先对事业单位人力资源管理中绩效考核的作用及重要性进行概述;其次，分析绩效考核可能存在的问题;最后，提出建立高效的绩效管理体系、加强对考核的评估、创新考核形式，三点有针对性的对策建议，构建真正“公正科学”的绩效考评机制，科学合理地运用好绩效考核结果，以提升事业单位的管理效率。

[关键词]：事业单位;人力资源管理;绩效考核

目       录

1绪论6

1.1 研究背景6

1.2研究意义6

1.2.1为人才晋升和交流提供依据6

1.2.2使事业单位薪资管理更加规范化7

1.2.3营造良好的工作氛围7

2事业单位人力资源管理的理论基层及现状浅析7

2.1人力资源管理的基本思想7

2.2人力资源管理的架构8

2.3人力资源管理的作用8

2.4员工积极性管理8

2.5人力资源与员工积极性的相互关系9

3事业单位人力资源管理绩效考核中存在的问题9

3.1缺乏完善的绩效考核体系9

3.2绩效考核管理过程中缺乏沟通和反馈10

3.3绩效考核存在误差10

4事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核的措施11

4.1建立高效的绩效管理体系11

4.2树立新的管理理念，加强人事管理自主权11

4.3加强对考核的评估12

4.4加强组织管理，提高员工工作12

4.5创新考核形式12

5结语13

文献