企业绩效管理的影响因素
--创新风险评估探讨
摘要：影响业绩评价的影响因素很多，评价结果容易产生误差。为了提高绩效评价的效率和可靠性，在执行过程中要克服影响绩效评价的因素，尽量避免出错的可能性，有效地适应和调动员工的主观能动性和积极性。才能真正的推动公司整体绩效的提升，从而达到绩效考核的目的。随着中国经济体制改革的深入，战略管理理论的不断完善，企业股东的长期发展管理者和员工越来越重要。但是，以往的业绩评价方法很难满足现代企业发展的需要，很多时候很难满足短期财务业绩的要求。
因此，如何构建适合中国业绩评价系统的开发，已经成为理论和实践研究的热点问题。平衡计分卡不仅有效解决了传统的单一性能和短期缺陷的评估方法，也是商业发展战略的良好组合。通过平衡记分卡应用，企业可以更全面地评估经营业绩，为企业的战略调整提供适当的建议。
关键词：企业 ; 影响因素 ; 创新 ; 平衡 ; 公平
目 录
一、企业绩效管理的影响因素.........................................5
企业外部因素与个体资源..........................................5
企业文化与发展战略.............................................63、组织结构与管理控制..............................................64.岗位管理制度和薪酬管理制度......................................65、预算核算体系....................................................7二、绩效管理创新的可行性分析和风险评估.............................81.可行性分析.......................................................82.风险评估.........................................................8
提高企业绩效的对策.............................................10
1.充分利用资源.....................................................10
2.有效发挥领导作用.................................................10
3.培训.............................................................10
4.持续改进人力资源管理.............................................11
5.发展和完善平衡计分卡完成后的评价体系和奖惩.......................11四、结束语.........................................................12
五、文献
