薪酬激励在企业中对“一专多能”技能人才应用研究

内 容 摘 要

经济社会的飞速发展和进步，在为企业带来更多机遇的同时也迎来了更多的挑战。企业根本竞争力在于人才竞争，拥有更多“一专多能”技能人才是促进推动企业高速发展和进步的重要根本。通过薪酬激励机制的多方面优势特点角度进行分析，将其完善运用至具体企业运营过程中，是十分科学的方法。本文将通过薪酬激励模式的根本设计意义、薪酬激励模式的基本设计原则以及薪酬激励在企业中对“一专多用”人才的具体应用策略进行全面化分析。

[关键词]：薪酬激励;一专多能人才;应用价值

目       录

1导论6

1.1研究背景6

1.2研究意义6

1.2.1激励员工积极工作态度6

1.2.2确定企业各岗位价值7

1.2.3吸引更多优秀人才7

2薪酬激励模式的基本设计原则8

2.1公平性特点8

2.2多元化特点8

2.3激励性特点9

2.4经济性原则9

3薪酬激励在企业中的运用现状10

3.1知识型员工薪资结构10

3.2知识型员工薪酬激励实施情况11

4薪酬激励在企业中对“一专多能”人才的具体应用措施11

4.1构建多元化企业福利项目11

4.2设计多样化员工激励方式12

4.3灵活设计员工奖励制度13

4.4完善长期化薪酬模式13

4.5重视企业内部岗位评价14

4.6加强了解外部竞争元素14

5总结15

文献