目 录
一、成本控制的含义及内容..............................................................................................1
（一）、成本控制含义2
（二）、成本控制内容2
1、产品投产前的控制1
2、制造过程中的控制1
3、流通过程中的控制1
二、企业成本控制中存在的问题及形成原因................................6
（一）、企业领导人的成本控制意识淡薄....................................................2
（二）、成本控制的基础工差..................................................................................2
（三）、会计人员素质较差，不能实施有效的成本控制与监督.........2
（四）、会计信息和成本控制信息的严重失真............................................1
（五）、成本管理的激励制度不健全，成本管理缺乏全员性...............1
（六）、以内部审计为核心的内部控制有待加强........................................2
三、加强企业成本控制的几点建议.............................................................................3
（一）、强化企业全员的成本意识2
（二）、严格成本核算管理，治理会计基础数据失真2
（三）、加强成本考核与分析...................................................................................1
（四）、利用信息技术降低企业成本费用1
四、结束语..................................................................................................................................2
五、参考文献...........................................................................................................................1
内容摘要
目前，全球性的竞争非常激烈，给现代企业的发展带来了全方位的挑战。如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化，是每一个现代企业必然面对的严峻课题。面对这种情况，加强企业成本管理至关重要，而成本控制是企业成本管理的核心，因此也就必须加强企业成本控制。本文针对当前我国企业成本控制中的诸多问题，分析其产生原因并提出相应对策，以期对企业成本控制体系的完善提供思路。
【关键词】
成本控制；问题；对策
