私营企业中的财务管理问题研究与对策

内 容 摘 要

企业是追求经济效益的经济组织，在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。改革开放以来，我国的私营经济得到了迅速的发展，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但私营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。财务管理是企业管理的核心，不论从事何种行业的私营企业，除高度重视市场，重视产品的形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。   

 关键词：私营企业  财务管理  问题 对策

目       录

一、私营企业财务管理中存在的问题 ………………………………………4（一）财务管理流于形式 ……………………………………………………4（二）财会人员变更频繁、素质较低 ………………………………………4（三）资金管理不善，不能合理使用资金 …………………………………4 （四）成本核算混乱，账目不规范 …………………………………………5 （五）不重视资本结构的优化问题 …………………………………………5（六）投资时很少考虑货币时间价值因素 …………………………………5 （七）不重视各项预算的编制 ………………………………………………6（八）不重视新产品的开发研制工作 ………………………………………6 二、私营企业财务管理对策 …………………………………………………6（一）转变财务管理观念，树立以财务管理为中心的观念 ………………7（二）加强资金管理，合理使用资金，加强资金使用过程的控制 ………8（三）加强成本费用管理，严格按照成本开支范围核算成本 ……………9（四）确定合理的资金结构 …………………………………………………9（五）重视货币时间价值，做出科学的投资决策 …………………………11（六）实施全面的预算管理，保证生产经营有序进行 ……………………11（七）重视新产品的开发研制工作 …………………………………………12（八）各项税收优惠政策的利用 ……………………………………………13

结束语 …………………………………………………………………………14

答谢词 …………………………………………………………………………15

参考文献 ………………………………………………………………………16