目 录
四川鸿发经济发展责任有限公司基本概述……………………………
二、应收账款产生的原因……………………………………………………
1.商业竞争
2.销售和收款的时间差距
三、应收账款的风险…………………………………………………………
1. 信用风险
2.应收账款带来的资金周转风险
四、应收账款管理存在的问题………………………………………………
1.鸿发公司追求片面的公司竞争，缺乏风险防范意识
2.鸿发公司内部控制不严格
3.相关职能部门责任不明确，没有做到精确的职责分工
4.公司内部的激励机制不健全
五、应收账款的管理措施…………………………………………………….
1.制定合理的信用政策
2.建立严格的内部控制制度
3.实行应收账款回收专人负责
4.加强财务基础工作
5.发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况
六、结论
参考文献………………………………………………………………………
致谢……………………………………………………………………………
四川鸿发经济发展责任有限公司应收账款管理方案设计
内 容 摘 要
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。应收账款管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本费用增加，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。本文主要结合四川鸿发经济发展有限责任公司对应收账款管理进行阐述，通过应收账款产生的原因，应收账款产生的风险，四川鸿发经济发展有限责任公司应收账款管理存在的问题，应收账款管理应采取的措施几个大的方面来阐述。
关键词：应收账款 信用政策 内部控制 会计监督
