目 录
人力成本概述
(1)人力成本的概念……………………………………………P3
(2)人力成本的作用与意义……………………………………P3
人力成本分析相关理论依据及程序
(1)人力成本分析相关理论依据………………………………P4
(2)人力成本分析相关程序……………………………………P4
人力成本分析方法
（1）历史数据法一……………………………………………P7
（2）历史数据法二……………………………………………P8
（3）倒推法一…………………………………………………P8
（4）倒推法二…………………………………………………P9
（5）外部比较法………………………………………………P10
4.参考文献
内 容 摘 要
加薪也为难，不加薪也为难。只有做人力成本分析，找出一条活路，才有可能死里逃生。这就要求了要做人力成本分析，才能知道究竟多少人力总成本才算合适，给企业找出一条出路。核心是进行人力资源成本的效益性分析，目的是为最有效地利用人力资源，修正不经济的支出。 人力成本的重要性，不体现在空谈，而是“落地”。重要的是如何运用准确的人力成本分析来有效指导企业去寻找适合自己的方法。
企业是以营利为目的组织，怎样以最经济的投入来获取更大的收益，永远是一个企业追求的目标。在一定的资源条件下，如果人力资源效率提高，则企业的绩效就会提高。因此，努力提高人力资源效率是十分重要的工作。本文主要是进行人力成本分析，用分析结果来指导企业有效控制和降低人力成本，获取更大的收益。
关键词：人力成本分析、 企业、指导
