目 录
内容摘要、关键词
一、应收账款的概念及形成原因 …………………………………………...3
（一）应收账款的概念………………………………………………………3
（二）应收账款形成的原因…………………………………………………3
1、激烈的市场竞争…………………………………………………………3
2、企业应收账款管理制度不完善………………………………………..3
3、企业风险意识低、缺乏对信用度的调查……………………………..3
4、各部门职责不清晰，缺乏高效的内部励制度………………………..3
二、应收账款的管理…………………………………………………………4
（一）加强应收账款日常管理………………………………………………4
（二）对逾期未付的应收账款应及时追讨………………………………..4
（三）分清各部门职责，加强管理力度……………………………………4
（四）建立信用度评价制度………………………………………………..4
三、案例分析…………………………………………………………………4
四、应收账款的管理建议…………………………………………………..5
（一）加强合同管理…………………………………………………………5
（二）做好应收账款的日常管理…………………………………………..5
（三）建立应收账款交接制度……………………………………………..5
（四）客户信用度及时更新…………………………………………………5
（五）产品赊销管理…………………………………………………………5
五、结束语…………………………………………………………………..6
参考文献……………………………………………………………………..6
致谢
内 容 摘 要
随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业运营资金的周转和经济效益。如果应收账款被大量的占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增强了企业的风险成本，严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，且账龄已超过三年，难以回收的占24%。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款的管理进行研究与探讨，通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题，加强信用建设，帮助企业更好的完善和管理应收账款，提高经济效益，提出更好的具有建设性的建议。另外，就如何管理企业应收账款，提出笔者的看法。
关键词：应收账款 成因 影响 管理 信用度
