目 录
内容摘要…………………………………………………………………1
正文………………………………………………………………………1
一、资金管理的概念……………………………………………………1
二、资金管理在企业中的作用…………………………………………2
(一) 加强资金管理是规范企业经济行为, 促进其健康发展的需要…………2
(二) 加强资金管理是缓解企业资金不足的重要手段………………………3
(三) 加强资金管理是扩大资金规模的有效途径……………………………3
三、企业资金管理目标…………………………………………………3
四、目前企业资金管理存在的主要问题………………………………4
（一）企业的资金管理理念应该随着企业的不断发展而转变……4
（二）资金管理的理财能力需提高…………………………………5
（三）资金集中管理制度不健全，资金使用的控制手段不完善…5
（四）资金管理观念差及管理手段落后……………………………5
（五）财务报告存在风险，影响企业的投资判断…………………6
五、改善企业资金管理的措施建议…………………………………6
（一）强化资金预算管理，科学合理使用资金……………………7
（二）提高理财能力，制定科学的发展策略, 避免过度张………7
（三）强化财务监督，提高资金周转可控性………………………8
（四）加强融资与用资管理，避免资金流失…………………………8
(五) 做好分析工作，提高经济效益…………………………………9
六、结语…………………………………………………………………9
参考文献………………………………………………………………10
加强企业资金管理的思考
摘 要：在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的高流动性的资产，然而目前我国企业普遍存在着财务预算管理“虚”、资金管理“散”、监督考核“弱”等现象，稳定、 高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。现实生活中, 由于资金链的断裂而导致企业生产经营难以为继的案例屡见不鲜,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理, 创新理财方式，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟, 只有抓住资金管理这个中心, 深入研究聚财、 生财和用财之道, 采取行之有效的管理和控制措施, 疏通资金流转环节, 提高企业经济效益。本文针对当前企业资金管理存在的问题，提出了一些改善措施和建议。
关键词：企业理财；资金管理；对策
