企业成本控制研究

目       录

一、企业成本控制概述3

（一）成本控制的概念3

（二）成本控制的意义4

（三）成本控制的内容4

二、企业成本控制中的常见问题分析5

（一）成本控制与企业战略不匹配5

（二）企业的成本控制意识薄弱5

（三）企业的成本控制手段缺乏科学性和完善性6

（四）企业缺乏健全的成本控制体系6

（五）企业成本考核制度的不完善7

三、加强企业成本控制的对策7

（一）企业成本控制与企业战略相匹配7

（二）实施产品生命周期成本控制7

1.组织系统9

2.考核制度9

3.奖惩制度9

四、结语10

内 容 摘 要

在激烈的市场竞争中对大部分企业来说 ，不实行低成本运营就很难生存可谓成本决定一个企业的存亡， 企业成本的控制至关重要。 一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够使整个公司的管理变得更加规范， 然而在中国很多企业都没有建立一个规范科学的成本管理与控制体系 ，所以就需要学习应有的成本控制战略及方法， 然后对企业的人力、财力 、物力的消耗进行有效监督 。才能有效地做到控制成本以提高企业的整体管理水平， 增强企业的综合竞争力。当前，企业在成本控制中存在诸多问题，严重制约了企业经济效益的提升。因为，本文探讨企业成本控制过程中存在的常见问题，并结合问题提出相应的应对措施，以促进企业解决成本控制问题，推动企业获得更大竞争优势，提高企业的盈利水平和经营效益。

关键词:财务管理；成本控制；问题；对策