目 录
一、母子公司间的财务关系…………………………………………………………3
二、母子公司财务关系的现状………………………………………………………3
（一）母子公司整体性不够，各个子公司缺乏协同效应 …………………………3
（二）在母公司管理中，管理过度集权，子公司缺乏经营自主权………………4
（三）子公司的监管存在很多问题，缺乏有效的监管 ……………………………4
（四）财务管理体系建设缺乏激励机制 ……………………………………………4
三、母子公司财务关系冲突产生的原因分析 ………………………………………5
（一）股权结构不合理………………………………………………………………5
（二）母公司过度集权………………………………………………………………5
（三）法制不完善……………………………………………………………………5
（四）资本市场不健全………………………………………………………………5
四、协调母子公司财务关系的对策…………………………………………………6
（一）完善母子公司的运行机制，增强整体性……………………………………6
（二）选择适当的母子公司财务控制模式…………………………………………6
（三）构建完善的激励约束相容机制………………………………………………6
（四）建立统一的财务制度…………………………………………………………7
（五）完善母公司对子公司的绩效考核评价体系 …………………………………7
（六）向子公司委派财务总监，加强对子公司财务监控力度……………………8
（七）加强母子公司定期或不定期审计，实现对子公司的财务监管……………9
参考文献 ……………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
随着经济的发展和企业规模的不断扩大，母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是, 由于企业集团在发展过程中，不加节制地发展子公司，导致母子公司财务关系出现问题。近年随着一系列母公司“掏空”子公司资源的丑闻不断曝光。母子公司闻的财务冲突日益加剧。财务关系趋于复杂化。本文通过分析母子公司财务关系的现状，分析母子公司财务冲突的原因，对如何协调集团公司的财务冲突、缓解紧张的财务关系提供了对策。
关键词：母子公司、财务关系、现状、对策
