目 录
摘要...............................................1
前言...............................................2
降低成本的重要性..........................3
成本的重要性................................4
成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障.....5
降低成本对企业的决策有一定的影响...............6
成本控制是企业发展的基础.......................7
企业成本在管理中存在的问题................8
成本管理意识薄弱..........................9
成本管理方法陈旧落后...........................10
成本数据严重是真...............................11
成本费用超出预算...............................12
企业降低成本的有效途径....................13
实例分析..................................14
结语...............................................15
参考文献...........................................16
辞谢........................................17
内 容 摘 要
企业要生存、发展、充满活力，就必须要下大力气，寻找出路。降低成本已经成为企业的重点。企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化就必须最大限度的降低成本，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济于技术相结合的管理。而在成本管理工作中，降低成本又是其主要任务。因此，不管企业工作重点如何转移，降低企业成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。
降低企业成本途径分析
