目 录
一、内容摘要…………………………………………………………………………2
二、论文正文
（一）质量成本的概念。……………………………………………………………3
（二）质量成本管理存在的问题……………………………………………………4
（1）、对质量成本没有予以足够的重视。
（2）、没有加强企业财务部门的质量管理职责。
（3）、没有做好质量成本基本数据的记录和汇总工作。
（4）、成本管理核算会计科目不完善，帐簿不全，报表分析不够。
（三）如何进行质量成本管理………………………………………………………4
（四）应对质量成本管理存在的问题如何应对与解决。…………………………6
（1）、转变观念，走出误区。
（2）、明确职责，加强考核开展质量成本管理。
（3）、做好质量成本基本数据的记录和汇总工作。
（4）、完善质量成本管理核算会计科目和帐簿，进行报表分析。
三、致谢词……………………………………………………………………………9
四、参考文献…………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
质量是企业的生存之本，在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重大的意义。加强质量成本管理，企业在生产经营中必须注重质量与效益的统一性。既要提高质量，又要防止过高的成本。通过我国企业开展质量成本管理中存在的问题，探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作，提出了完善质量成本管理的建议：转变观念，走出误区；明确职责，加强考核开展质量成本管理；做好质量成本基本数据的记录和汇总工作；完善质量成本管理核算会计科目和帐簿，进行报表分析等。
关键词：质量成本；管理职责；报表分析；转变观念。
