浅谈企业应收账款管理企业应收账款管理-word文档网

内容摘要、关键词 2

一、应收账款的慨念及形成原因 3

（一）应收账款的概念 3

（二）应收账款形成的原因 3

1.激烈的市场竞争 3

2.企业应收账款管理制度不完善 3

3.企业风险意识低，缺乏对信用度的调查 3

4.各部门职责不清，缺乏高效的内部奖励制度 3

二、应收账款的管理 4

（一）加强应收账款日常管理 4

（二）对逾期未付的应付账款应及时追讨 4

（三）分清各部门职责，加强管理力度 4

（四）建立信用度评价制度 4

三、案例分析 4

（一）美国次贷危机 4-5

（二）TY企业应收账款管理 5-6

四、应收账款的管理建议 6

（一）加强合同管理 6

（二）做好应收账款交接制度 6

（四）客户信用度及时更新 6

（五）产品赊销管理 6

（六）企业设置专门的“清欠”岗位 7

1.清欠人员待遇 7

2.回款提成 7

（1）改制前形成的应收账款 7

（2）正常应收账款 7

3.其它 7

（七）利用先进的集团化计算机软件 7-8

五、结束语 8

参考文献： 9

内容摘要

随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争越演越烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营业资金的周转和经济效益。如果应收账款被大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24%。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款的管理进行研究和探讨，通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题，加强信用度建设，帮助企业更好的完善和管理应收账款，提高经济效益，提出更好的具有建设性的建议。另外，就如何管理企业应收账款，提出笔者的看法。

关键词：应收账款成因影响管理信用度