应收账款管理研究

目       录

一、研究应收账款管理的目的及意义

二、应收账款形成的原因

 1、由商业竞争引起的

 2、由销售和收款的时间差引起的

三、应收账款管理现状及存在的问题

 1、社会信用体系不完善

 2、管理意识淡薄，管理手段单调

 3、忽视对客户信用的调查和管理

 4、管理职责不清、权利不明

 5、财务部门疏于日常管理

 6、管理制度不完善，监管措施不到位

 7、考核制度不完善，约束机制不健全

四、采取有效管理措施，做好应收账款管理工作

（一）、加强应收账款管理制度建设，完善应收账款内控体系

 1、建立企业信用管理制度

（1）设立独立的信用管理部门或专职信用管理人员

（2）建立客户档案

（3）调查分析客户信用状况

（4）利用客户信用度，制定赊销政策

（5）合理使用现金折扣

 2、建立赊销申报制度

 3、建立坏账核销制度

 4、建立应收账款考核制度

（二）、加强日常管理，做好应收账款账龄的记录和分析

 1、设置应收账款明细分类账

 2、做好基础记录，了解客户信用信息

 3、检查客户是否突破信用额度

 4、编制账龄分析表，降低企业坏账风险

（三）、充分利用应收账款进行融资

（四）、准确使用法律武器，维护企业合法权益

内 容 摘 要

随着市场经济的迅猛发展，市场竞争越来越激烈。信用销售（赊销）已经成为企业提高市场竞争力、扩大销售的重要手段之一。近年来，由于大量的赊销，导致了企业应收账款总量逐年递增，形成呆账、坏账的情况日益严重。企业之间相互拖欠货款，应收账款余额巨大，已经成为经济运营中的一大顽疾。目前，有很多企业因未能对应收账款采取一些行之有效的措施，致使企业逾期应收账款居高不下，长次以往必然会对企业的现金流产生冲击，严重影响企业的资金周转，造成企业货币资金短缺，使企业陷入财务危机。甚至有些企业因大量应收账款未能及时收回，致使正常生产经营难以为继，陷入破产的境地。为此，我们对企业应收账款管理研究已迫在眉睫，必须引起高度重视，采取一些行之有效的管理措施，对应收账款进行科学有效的管理。