目 录
目 录…………………………………………………………………………… 01
内容摘要…………………………………………………………………………… 03
第一部分 应收账款的范畴与应收账款管理的意义…………………………… 04
1.1 应收账款的范畴……………………………………………………………… 04
1.2 应收账款管理的意义………………………………………………………… 04
第二部分 我国企业应收账款的现状…………………………………………… 05
2.1激烈的竞争造成赊销比例逐年上升，应收账款居高不下………………… 05
2.2 企业之间应收账款互相拖欠严重，流动资金严重不足…………………… 05
2.3 我国企业应收账款的平均拖欠率、坏账损失率普遍偏高………………… 06
第三部分 应收账款管理的对策………………………………………………… 06
3.1事先控制……………………………………………………………………… 06
3.1.1 改变观念 …………………………………………………………… 06
3.1.1.1企业经营者必须对应收账款管理的给予高度重视……… 06
3.1.1.2 企业必须转变风险观念…………………………………… 07
3.1.2完善制度……………………………………………………………… 07
3.1.2.1 完善客户资信调查制度与建立客户信誉档案 ………… 07
3.1.2.2 完善企业应收账款管理制度和控制机制………………… 08
3.1.2.3 对签约合同必须严格把控………………………………… 09
3.2过程管理……………………………………………………………………… 09
3.2.1做好基础记录，定期核账…………………………………………… 09
3.2.2 做好应收账款的预警………………………………………………… 10
3.2.3 密切关注用户已过信用期限的债务………………………………… 10
3.2.4 适时反思修正信用标准……………………………………………… 10
3.3事后处理……………………………………………………………………… 11
3.3.1 选择合适的应收账款追讨方法……………………………………… 11
3.3.2 做好应收账款的保理代付业务 …………………………………… 11
结束语 …………………………………………………………………………… 12
答谢词……………………………………………………………………………… 13
参考文献…………………………………………………………………………… 14
内 容 摘 要
随着我国市场经济的发展，信用机制的推行，竞争的日趋激烈化，赊销已经成为企业一种商业信用和促销手段，被广泛采用。但此种行为的选择，大量企业并不是主动的，而是被动的，是不得已而为之。在此基础上产生了应收账款问题，如果管理和处理不大，便会形成死账，给企业尤其原本基础就很薄弱的民营中小企业带来严重的损害。本论文从应收账款的定义、范畴出发，深入阐述了我国企业应收账款的具体情况，从事先控制、过程管理和事后处理全方位分析应收账款管理的理念、方法和处理对策等。
关键字：赊销；中小民营企业；应收账款管理；对策
