目 录
内容摘要………………………………………………………………………………1
一、企业应收帐款产生的原因…………………………………………………………2
（一）、市场经济发展，市场竞争加剧……………………………………………2
（二）、实现销售和款项到账时间差………………………………………………2
（三）、企业自身原因………………………………………………………………2
二、应收账款对企业的影响…………………………………………………………3
（一）、对生产经营的有利影响……………………………………………………3
1、增加销售………………………………………………………………3
2、减少存货的积压………………………………………………………3
（二）、对生产经营的不影响利……………………………………………………3
1、增大了坏账出现的几率………………………………………………3
2、虚增企业利润、增加经营风险………………………………………3
3、加速现金流出、影响企业周期………………………………………4
4、对企业营业周期有影响………………………………………………4
三、应收账款管理存在的问题及原因分析…………………………………………4
（一）、存在的问题…………………………………………………………………4
1、企业应收账款逐年增加且账期较长…………………………………4
2、企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力……………………4
3、应收账款中的呆账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象……4
（二）、原因分析……………………………………………………………………5
1、企业自身的原因………………………………………………………5
2、企业外部的原因………………………………………………………5
四、加强应收帐款管理的措施………………………………………………………5
（一）、适当的信用政策……………………………………………………………5
1、信用期间………………………………………………………………5
2、信用标准………………………………………………………………6
3、信用条件………………………………………………………………6
（二）、信用政策的贯彻实施………………………………………………………6
1、对客户的信用状况进行科学的分析和评估…………………………6
2、为客户确定适当的信用额度…………………………………………6
（三）、加强应收账款日常管理…………………………………………………7
1、实施应收账款的追踪分析……………………………………………7
2、对应收账款进行账龄分析……………………………………………7
3、进行应收账款收现保证率分析………………………………………7
（四）、建立健全坏账准备制度…………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
企业应收账款是因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项，是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款的增加也有其不利的一面：一是会减慢企业的资金周转速度；二是不可避免地会产生一些坏账。而且应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展。所以，加强应收账款的日常管理，建立健全企业应收账款的内部控制制度，是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。
关键词：应收账款 企业 管理
