财务管理中的内部控制制度-以华浩管业股份有限公司为例

目录

引言2

一、内部控制制度概述2

（一）内部控制制度概念、内容2

（二）企业财务管理中内部控制制度设计的原则3

（三）完善内控制度的意义4

二、华浩管业股份有限公司简介及内控制度现状5

（一）华浩管业股份有限公司简介5

（二）华浩管业股份有限公司财务管理过程中内控制度现状5

三、华浩管业有限公司内控制度存在的问题及原因分析6

（一）公司财务管理过程中内控制度存在的问题6

（二）公司存在问题的原因9

四、完善公司内控制度的措施9

结论11

参考文献：12

内 容 摘 要

市场经济体制和现代企业制度的改革，要求企业建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此，企业设计一套完善而有效适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度，发挥财务管理在企业管理中应有的作用，就尤为重要。本文在对企业财务管理内部控制的目标及必要性进行分析的基础上，说明企业财务管理过程中的内部控制的重要性，结合企业自身状况判断企业现有的财务管理内部控制是否完善健全，是否最有利于现在企业的发展，发现企业现有的内部控制的缺陷，结合目前企业财务管理过程中内部控制现状以及相关的规定和原则，对企业内部控制的设计和完善进行探讨，提出系统的对策和建议。

关键词：内部控制 建设意义 现状 问题分析 解决措施