降低企业成本途径分析

目       录

一、 企业成本的基本理论1

（一）企业成本的内涵1

（二）企业成本控制的内容1

（三）企业成本管理的现状2

（四）传统的成本管理存在的主要问题3

二、 降低企业成本的重要性4

（一）降低成本可增强企业的竞争力4

（二）降低成本是企业增加盈利的根本途径5

（三）降低成本是抵抗内外压力，求得生存的主要保障6

（四）降低成本是企业发展的基础6

（五）降低成本可以节约人力、物力的消耗7

三、 企业降低成本的主要途径8

（一）实行全员的成本控制8

（二）提高劳动生产效率9

（三）节约材料的消耗11

（四）降低采购成本12

（五）  积极进行技术改造和革新，不断提高产品数量和质量13

（六）合理的运用信息管理来降低成本14

内 容 摘 要

随着市场竞争日趋激烈，从某种意义上讲，成本决定着一个企业的竞争力，在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。本文通过分析传统的成本管理模式与现代成本管理的现状，发现存在的问题，并结合企业的特点，提出降低企业成本的有效途径，以提高企业的竞争力。

关键词：成本；现状；重要性；途径