浅析绩效核及其在企业中的运用

一、绩效考核概念、作用及特点4

（一）绩效考核相关概念4

（二）绩效考核的作用5

（三）绩效考核的特点5

二、绩效考核在企业中的具体运用分析5

（一）绩效考核与企业之间的关系6

（二）绩效考核在企业中的具体运用6

（三）绩效考核在企业运用中所取得的效果7

三、绩效考核在企业中实施的现状及存在的问题8

（一）缺乏明确的绩效考核目标8

（二）绩效指标的确定缺乏科学性8

（三）绩效考核的方法缺乏多样性8

（四）绩效考核的结果不透明，信息反馈不全面9

四、完善绩效考核在企业中的优化设计和保障措施9

   （一）设定明确的绩效考核目的和指标9

（二）制定科学合理的绩效考核标准9

（三）采用多种形式的考核方法10

（四）建立健全的绩效考核保障措施制度10

结束语11

参考文献12

内 容 摘 要

在经济全球化的大背景下，企业的发展不仅需要资金和技术的支持，一个高效、健全的绩效考核制度已经越来越受到企业管理者的重视。随着企业的改革与发展，绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸显，但大多数企业经营者对绩效考核仍普遍存在困惑，因此，进一步增进对绩效考核工作的整体了解，客观分析并总结企业绩效考核工作中存在的问题，已成为企业经营管理工作中的当务之举。

在企业中，通过对员工进行绩效考核，可以很容易的得到员工对企业的贡献数据，同时可以得到员工还存在哪些不足。绩效考核除了能有效考核员工的贡献之外，还能够为企业的人力资源部门提供第一手的评估资料，便于企业人力资源部门根据员工的贡献程度制定奖惩制度。因此，绩效考核在企业中得到了广泛的应用。

    本文从绩效考核的作用及特点为出发点，分析了绩效考核在企业中的具体运用，在此基础上研究了绩效考核在企业中实施的现状及存在的问题，并针对存在的问题提出了完善绩效考核在企业中优化设计的建议和保障措施，以此来优化绩效考核在企业中的发展与运用。 

   

关键词：绩效考核　企业运用  问题　对策