目 录
摘要
前言……………………………………………3
1 成本控制问题研究背景与意义 …………………5
2 成本控制综述…………………………5
2.1成本在经济管理活动中有重要的作用…………5
2.2成本控制的作用…………5
我国企业成本控制的现状与问题分析…………6
3.1对成本概念理解的狭隘性…………6
3.2从管理角度上说，企业对财务重视程度不够，这必然导致财务在成本控制上与实际向脱节 …………………………7
3.3提高财务人员的素质，提高财务人员的实际操作能力，提高会计人员的专业技能………………………………8
3.4 成本控制不只是会计人员的事情，成本的节约与控制需要自上而下，全体员工的参与………………………………8
4 成本控制的优化措施探析…………………………8
4.1成本控制的重要性………………………………8
4.2成本控制标准的确定………………………………8
4.3加强企业成本管理的措施………………………………9
5 结论………………………………10
6 参考文献………………………………12
内 容 摘 要
成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润;间接结果是提升企业管理水平，增加企业的核心竞争力。
在市场经济条件下，价值规律、供求关系、竞争机制使成本为各种抉择关系的焦点。科学技术的发展使新产品不断涌现，促使劳动生产率提高、生产耗费降低，进而使社会生产在更大规模上进行。竞争不仅是有利可图的产品生产规模迅速扩大，也推动着技术创新和成本降低。为了在竞争中占据有利位置，企业需要通过价格调整等销售策略来扩大市场份额；为了抵消价格下降所形成的不利影响，企业需要降低成本，企业的目标就是获得最大的利润，而成本控制就恰恰满足了管理者的需求。成本与环境、成本与内部因素之间的相互关系，均决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，为社会的和谐发展做出了重要的作用。
近年来，随着世界经济的发展，成本问题越来越得到重视。在企业管理日益要求科学化的今天，更需要建立一套科学的、有效的成本控制体系。本文依据成本会计和成本管理会计相关理论，基于现代企业的成本现状，在调研的基础上，对如何加强企业成本控制进行了探讨。
关键词：现代企业 成本控制 探讨
