关于运动办客公司存货问题的研究

绪论2

一、存货管理概述2

（一）、存货管理的概念2

（二）、存货管理的方法3

1.传统存货管理模式3

2.供应链存货管理模式3

二、运动办客公司存货管理的现状5

（一）、存货占用资金情况分析5

（二）、存货周转分析6

（三）、存货占流动资产的比重分析7

（四）、存货采购分析7

三、运动办客公司存货管理存在的问题8

（一）、企业存货管理思想意识薄弱8

（二）、企业存货管理制度不规范8

（三）、企业存货管理技术落后9

1、 存货管理技术较为落后9

2、 信息水平落后，无法实时追踪市场动态9

（四）、存货核算不准确，账实不符9

四、完善运动办客公司存货管理的对策10

（一）、加强认识，提高存货管理人员的素质10

（二）、建立操作性强的存货管理制度11

（三）、提高存货管理技术水平11

1、制订科学的存货需求预测方法11

2、引进先进的存货管理方法11

（四）、完善存货核算业务，保证账实相符12

总结13

参 考 文 献14

内 容 摘 要

为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。本文从这个大背景出发，以运动办客公司为具体案例，对其存货管理的现状进行分析。本文首先介绍了公司的存货管理情况，包括存货占用资金情况、存货周转、存货占流动资产的比重、存货采购、存货周转率分析等；在此基础上分析运动办客公司存货管理存在的问题。而要解决这些问题，本文提出了相应的完善对策，以期能为企业解决此类问题提供借鉴。

关键词：存货管理 存货 内部控制