论市场经济条件下的成本管理模式

一.绪论 1

（一）选题意义 1

（二）文献综述 2

1.国外研究现状 2

2.国内研究现状 3

（三）研究方法 4

二.成本管理含义 4

三.传统成本管理弊端 5

（一）传统成本管理缺乏整体市场观念2

（二）传统成本管理与系统的不适应 2

（三）传统成本管理范围狭小、手段老化2

四.市场经济下适用的成本管理模式 2

（一）战略成本管理模式2

（二）作业成本管理模式2

（三）成本企划管理模式2

五.国内外成本管理模式对比2

（一）欧美与中国2

（二）日本与中国2

六.战略成本管理在海尔集团成功运用案例分析2

（一）战略成本管理分析工具2

1.价值链分析2

2.战略成本动因分析2

3.战略定位分析2

（二）海尔集团基本情况介绍2

（三）海尔集团价值链管理2

1.建立自主经营，实现顾客零距离2

2.建立信息交互平台，实现信息系统集成与共享2

（四）海尔集团成本动因管理2

（五）海尔集团成本战略标杆定位2

七.强化企业成本管理模式运行的建设点 2

（一）转变传统成本意识，立足于长远战略目标2

（二）加强成本管理信息处理手段2

（三）建设健全成本管理系统2

八.总结 2

致谢2

参考文献 2

内 容 摘 要

市场经济是指以市场为导向的经济体系下，现代企业具有管理科学、权责分明、政企分开的经营特点，而在市场经济条件下，成本管理已受到越来越多企业的重视。成本管理是指企业利用现代化的管理手段对企业的各项成本进行缩减和控制，其影响着企业的效益，已成为企业管理中不可忽视的重要组成部分，因此企业开始加重对企业成本的管理，也探索出来一些行之有效的成本管理模式，企业借助系统的成本管理方法控制和降低企业成本，最终实现企业的持续稳定发展。本文从目前市场经济条件下的成本管理情况，分析传统成本管理模式中存在的主要问题，结合三大适应市场经济的成本管理模式和海尔集团战略成本管理成功经验，提出适应我国当前市场经济条件下成本模式的一些建议。