浅谈企业治理机制下的内部控制制度

序论3

一、企业治理机制下内部控制制度基本概述3

(一)企业治理机制概述3

(二)企业内部控制制度3

1.内部控制制度的定义3

2.内部控制制度的种类3

(三)企业治理机制与内部控制的逻辑关系4

(四)企业内部控制制度建设的目的及原则4

1.构建企业内部控制的目的4

2.构建企业内部控制的原则4

二、建设内控制度对企业治理的重要性和必要性5

(一)内控建设是社会经济形势发展的需要5

(二)内控建设是企业健康发展的基础6

(三)内控建设是提高企业经济效益的有力工具6

(四)内控建设是维持企业管理秩序的保障6

三、企业治理机制下内控建设风险防范探讨7

(一)内控建设风险防范的重要性7

(二)企业内控建设主要管控的风险点7

1. 管理者对内部控制制度认识片面7

2. 内部控制制度建立缺乏有效融合8

3. 内部控制制度建设流于形式8

4. 权责不清，企业治理结构不合理8

5. 内部审计重视不够，监督力度弱8

6. 企业内部信息系统不完善8

四、企业建设完善的内控制度的有效措施9

(一) 强化企业治理流程控制，加强内部权力制衡9

(二) 明确内控责任落实，规范内部权力运行9

(三) 设立内控监管部门，加强监督检查和自我评价10

1. 加强自我监督和评价10

2. 增强内控监管部门的独立性10

(四) 强化风险意识，内控制度与风险管理有机结合10

(五) 建立内部控制信息系统，提升现代化管理水平11

(六) 健全文化保障机制，防止和避免形式主义11

结束语12

内 容 摘 要

企业治理是现代企业制度的核心内容，内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分，构建企业治理机制的根本目的在于它是否能够有效改善公司治理状况和提高治理效率，而内部控制是保障企业运行规范、有序、科学、高效的有效手段，也是企业目标实现的长效保障机制。建立和完善现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业目标的必经过程和重要手段。本文从我国现代经济环境下企业生产经营管理模式的实际出发，通过对现代企业管理机制现状进行分析，阐述了企业治理机制与内部控制之间的关系以及企业建立内部控制制度的必要性，分析企业内控制度建立的主要策略问题以及其风险防范探讨。

关键词：内部控制；企业治理机制；企业管理；风险防范